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鲁西集团:“充电蓄能”助力新员工成长

来源:解丽丽 2023-12-29 查看: 349

摘要:“来到甲胺公司DMF车间3个多月了,我跟着师傅们熟悉掌握本岗位的技术概况、工艺流程、产品性能和设备维护常识,学习安全操作规程,记录重点内容,并通过绘制工艺流程图加深记忆,让我的专业理论知识在这里得到了有效的衔接和延伸。”新员工宋庆业在月度摸底考试后,积极与大家分享自己的学习心得。

“来到甲胺公司DMF车间3个多月了,我跟着师傅们熟悉掌握本岗位的技术概况、工艺流程、产品性能和设备维护常识,学习安全操作规程,记录重点内容,并通过绘制工艺流程图加深记忆,让我的专业理论知识在这里得到了有效的衔接和延伸。”新员工宋庆业在月度摸底考试后,积极与大家分享自己的学习心得。

为使新进员工学以致用,达到从校园到工业园的无缝衔接,鲁西集团甲胺公司十分重视新进人员的培训培养,各车间结合工作实际和岗位特点,制定详细的新员工培训培养计划,开展形式多样的技能培训,不拘一格为新员工成长“充电蓄能”。

DMF车间本着“突出重点、夯实基础”的原则,坚持问题导向与效果导向相结合,在做好常规培训的基础上,打破“填鸭式”的常规授课方式,通过“点对点”传帮带结对培养、“检修课堂”、“现场模拟操作”等方式,在学习理论知识的同时,更注重实操能力的培养,师傅现场答疑解惑,传授处理问题的方法和经验,帮助新员工尽快熟悉业务流程,在实战训练中逐步掌握操作技能。

为达到学用结合的效果,DMF车间安排专人负责培训,严格检查和记录学员学习情况。定期组织岗位安全、操作规程知识集中学习,经验丰富的师傅对新学员实行一对一精准培训,培训内容包括设备原理、内部构造、设备运行参数、启停操作、异常处理等。过程中,师傅对阀门开度、设备开停步骤、操作注意事项等进行详细讲解,并现场操作演示,面对面手把手传授操作技巧。

不仅如此,对新员工实行轮岗锻炼。由车间每周对学员的学习效果进行小测试,每月对轮岗学员的学习掌握情况进行阶段性验证,对排名靠后的学员及时约谈提醒,查缺补漏,营造比学赶超、互促共进的氛围。

与此同时,车间各专业人员将岗位的主要知识,分门别类进行整理、汇编成册,打印发放至新员工手中,供大家经常性翻阅,便于学习,加强理解,努力提高学习培训效果。

“很有用,很必要,平时工作中的疑点难点,今天师傅都有详实的解答,其中关于阀门开度、现场操作注意事项的讲解,更是简洁易懂易记。从前在书本上学到的相关知识一直不知道咋用,这次终于使我们的校园学业落了地。”该公司运行三班新员工李兴萌颇有感触地说。

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