鲁西集团：这里的现场治理还真行

　　作业现场是企业的一面镜子，既折射出企业的硬核实力，也真真切切地反映了产品的制作水平。现场管理井然有序，会促进生产运营稳定高效；现场管理杂乱无章，生产必定状况百出。良好的现场管理，既会提高产品质量，还会保证安全生产。推动现场治理，对改善工作环境，企业高质量发展有着至关重要的意义。

　　作业现场于细节之处见真章

　　走进分析仪小屋安装现场，安装人员正在进行电缆敷设。电缆整齐摆放，电缆的规格、长度、去向，都用标牌明确标识，每一个标牌就像一个个通俗易懂的立体说明书。现场设置临时展架，所有现场作业的各类票证、施工方案等，全部存放在此。既方便了作业前的安全交底，又便于员工熟知自己作业的各项安全措施。正在使用的各种爬梯、脚手架，都悬挂着合格验收的证明，且有专人监护。员工们忙的热火朝天，却又那么的井然有序。

　　电机维修现场，长长的警戒线将作业人员圈在了安全地带。庞大的电机正在被导链、绳索牢牢的吊起，响亮的哨子声、标准有利的手势指挥着吊装作业。各种安装零配件都有专属的配件区，每种配件都标识了自己所属的设备。各种各样的专业工具是安装时必备的，为了方便大家的使用，专门设置了公用工具厨，各种电动工具，配套专用工具及精密仪器等等统一存放在此。工具厨外面悬挂的工具统计表，详细记录了工具借出、归还的情况。小事做细，万事则水到渠成。

　　“日事、日清，日毕”，推动现场治理向纵深发展

　　在粉末添加剂现场，施工标准化，规范化，让现场耳目一新。相同弧度的穿线管、并行排列支架管道、标高一致的仪表……犹如训练有素的士兵，排列着整齐的队列。

　　现场施工从最基础的“5S治理”开始。员工每天对自己区域内的各平台、移动工装小车……进行整理、整顿、清扫、清洁。在施工现场每个作业点都单独设有渣料回收箱，各种下脚料分类回收。在现场做到“零垃圾”收纳，既节约成本又保护环境。“工完、料净、场地清”，已从一种约束，变成员工日常工作中的一种习惯。

　　现场目视化管理，安全作业导航仪

　　安全目视化。现场入口处的事故案例警示栏，是为员工进入生产岗位树立的第一道安全思想防线，让员工在内心深处时刻紧绷安全这根弦。进入楼道内的应急指示及消防设施标识，让他们在危险来临时，明确逃生的路线，在第一时间保护自己的生命安全。悬挂在现场醒目的警示标识语，提醒员工时刻注意安全。安全风险告知牌，提高了员工辩识安全风险的意识。

　　区域目视化。施工现场各种楼引、导向牌是进入陌生环境的指明灯。成品区、待检区、原料区透明化，界限化，方便了物资的流通。各种物料分类明确，物尽其能。检修区、焊接区、施工区...安全隔离，保障了施工现场的安全作业。

　　“细节决定成败，态度决定一切”。在今后的工作中，现场管理将持续推进安全生产治理体系建设，为现场的安全生产营造和谐稳定的生产环境。现场治理的提升，不是一朝一夕的改变，而是员工们在日常工作中，日积月累的总结，也是全体员工一步一个脚印脚踏实地的努力结果。